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Agence événementielle, agence conseil en événements d’entreprise, agence spécialisée dans l’événementiel ou agence d’événementiel, peu importe le mot juste utilisé, la question de fond est “ Peut-on organiser soi-même ses événements d’entreprise” ? La tentation est grande de se dire, on va se débrouiller en son sein pour peu que certains partenaires possèdent un talent d’organisateur et que d’autres possèdent créativité. La question peut être aussi poser d’une autre manière : “ Faut-il rémunérer un intermédiaire pour prévoir son propre événement, peut-on réserver des moments dans ses propres techniciens pour inviter ses clients, ou pour prévoir son propre séminaire à mission interne “ ? Les occasions et les occasions pour instaurer un atelier afin de déployer son plan de communication sont diverses : conférence de presse, lancement de produits, soirée d’entreprise, anniversaire d’entreprise, organisation de séminaires, soirée clients, atelier d’entreprise, etc. A chaque fois, votre ambition est sûr : garantir la meilleure expérience possible à vos collaborateurs internes ou et atteindre vos objectifs en terme de communication. Ajoutons à tous ces éléments objectifs et mesurables, la créativité qui va conférer un supplément d’âme à votre activité, une couleur plus ou moins forte, qui finalement feront adhérer consciemment ou inconsciemment les participants, clients ou partenaires aux objectifs que vous aurez assignés à l’événement en question.

Créativité, fraîcheur, détermination et bon sens sont ensuite brassés par notre équipe pour répondre au plus juste à votre cahier des charges. Pour vous proposer un atelier clé en mains, atypique, mais qui vous ressemble, et marque les esprits. La mission acceptée nous jouons les facilitateurs. Véritable maître d’oeuvre, nous combinons l’ensemble des partenaires nécessaires au succès de votre séminaire. Idéalement nous co-animons un groupe projet pour que vous soyez associé aux étapes clés de l’élaboration de l’événement. Nous examinons les moindres renseignements, anticipant les moindres aléas jusque la fin du jour J. Nous vous accompagnons à chaque instant pour promouvoir votre séminaire. En amont, en suscitant l’intérêt, en donnant envie de prendre part : concept visuel, invitation, site internet, vidéo teasing, etc. Puis en habillant et animant le lieu ( scénographie, activités, signalétique, goodies,.. ), que nous pouvons dénicher pour vous. Un séminaire réussi demande en amont de la réflexion et de la créativité, en phase avec vos objectifs. Sa conception nécessite un juste dosage entre idées authentiques et pragmatisme terrain. La communication d’un team building contribue fortement à son succès. Idéalement nous suggérons de combiner plusieurs actions, avant, pendant et après votre jour J. Nous ne laissons rien au hasard dans l’organisation de votre séminaire. Vision globale, gestion du planning, coordination et vérification du moindre détail sont des demandes… .

Un aspect tout essentiel c’est le relationnel. Vous allez souvent être en contact avec un chef de projet afin de bien déterminer vos souhaits et de vous renseigner de l’évolution de votre séminaire. C’est pourquoi il est important que ce dernier soit professionnel et attentif. Une bonne relation est toujours importante et permet une parfaite collaboration. Il se doit d’être à votre écoute et de bien appréhender vos attentes. Cela prouve que l’agence est engagée et responsable auprès de ses clients. Les références sont aussi un aspect principal. Elles démontrent le dynamisme et le professionnalisme de l‘agence. Sur un site internet, l’agence met quelques événements organisés par leur soin et cela peut vous montrer la qualité et le sérieux de l’agence. vous pouvez donc vous renseigner auprès des certaines banières qui ont travaillées avec cette agence afin de déterminer si c’est une bonne agence. Cela peut vous aider à vous guider ou non vers une agence. Mais l’aspect primordial reste les tarifs. Effectivement, certaines cabinets vous proposent des devis gratuitement et sans engagement. néanmoins, pour certaines cabinets cela reste payant. C’est donc important de visualiser ainsi que de comparer plusieurs groupements. il faut que les prix conviennent à vos attentes et reste raisonnable. Le rapport qualité/prix est un argument décisif pour la réalisation d’un team building. il faut donc prendre cela en compte.

contactez-nous à demander les références de l’agence événementielle en question. sans quoi prenez quelques minutes à chaque fois de voir des sites internet d’organisateurs que vous aurez choisi. En effet, les artisans sérieux n’hésitent pas à y laisser les noms des entreprises ou des enseignes avec qui ils ont collaboré. Cela vous aidera à évaluer l’expertise et les compétences réelles de l’agence à laquelle vous souhaitez faire appel à cette entreprise l’organisation de votre séminaire ou votre soirée de sociétés. L’organisation d’un évènement va bien au-delà du fait de réunir des participants autour d’un même lieu. Une agence évènementielle doit mettre en avant l’image d’enseigne, mais également les valeurs de votre entreprise. L’organisation d’un séminaire ou d’un voyage incentive nécessite la création de contenus efficaces et ludiques visant à améliorer la visibilité de l’évènement ou bien avec des la marque. L’agence évènementielle se doit donc d’interagir avec le public via différents canaux, avant, pendant et même après l’évènement. Attention aux références de l’agence évènementielle à chaque fois. Avant de la choisir pour l’organisation d’un séminaire, d’un dîner de business ou d’un voyage incentive, prenez le temps de consulter les sites web des organisateurs d’évènement que vous aurez pré sélectionné. Les plus sérieux n’hésitent pas à y afficher les noms des banières ou même des sociétés avec qui ils ont travaillé. Cela vous permettra de déterminer les compétences véritables de l’agence. En effet, un organisateur d’évènement est amené à intervenir sur le plan intellectuel à travers les conseils et la conception des concepts.

Une agence événementielle peut être missionnée sur la gestion globale de l’événement « gestion adaptée à vos besoins », ou bien ne contrôler qu’une partie spécifique du projet. Recherche du lieu de réception, animation, gestion du matériel technique, restauration, communication. Comprendre votre problématique, ce qui vous motive à mettre en place votre événement. Concevoir un projet qui servira vos objectifs stratégiques. Donner du sens à l’événement au travers d’un contenu inspirant et immersif qui mettra en avant vos valeurs et votre culture d’entreprise. Faire de ce moment à impact concret, un moment d’échange pour les les participants. Et qui raisonnera dans les semaines et mois qui épieront. optez pour une agence événementielle qui saura vous concevoir une expérience inoubliable pour votre entreprise. Finalement, plus qu’un simple team building ou vous réunissez vos équipes, tournez-vous vers une stratégie expérientielle. Plongez vos partenaires dans une histoire au travers d’un contenu engagé, qui a du sens et qui est créatrice de valeurs. préparez le choix d’inscrire vos événements à la mode en choisissant une stratégie RSE sur dans le temps. Votre partenaire UNANIM’Events vous compose votre stratégie de communication événementielle globale. Non seulement votre projet incluant votre atelier et tout un plan de communication média consacré pour l’occasion. Et ainsi faire briller votre organisation et souder les personnes qui la constituent.

Le budget détermine le projet. Avec une échelle de 1 à 10, on ne fait pas les mêmes choses. Impossible de recevoir une Porsche avec des moyens correspondant uniquement à une petite cylindrée… Et les groupements savent bien que quand un budget n’est pas clairement énoncé dès le départ, les solutions créatives ont d’autant plus de chances de partir dans la mauvaise direction. Quand le client ne sait pas choisir votre argent, c’est qu’il n’est en fait pas à votre aise avec ses objectifs et donc les moyens à mettre en œuvre. En cas de méconnaissance, d’impossibilité de votre projet, il ne faut pas hésiter à dénicher une suggestion, en particulier celui d’une agence qui peut intervenir. Ce critère est une chose d’évaluation qui revêt une importance de premier ordre. Tout projet nécessite un minimum de temps de , de recul et aussi de recherche. Car une fois l’ébauche de la proposition définie, l’agence doit interroger des partenaires, réaliser un budget, souvent trouver des alternatives. Ce temps est incompressible et garant de la bonne fin de la proposition ! Pour un manager d’agence, il est majeur de sauvegarder ses techniciens, en particulier pour un projet tombant une veille de Noël ou le 31 juillet…


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